De acordo com o relatório, o posicionamento de um fabricante no Quadrante Mágico do Gartner para BPMS 2010¹ está relacionado com sua habilidade de suportar os quatro cenários de utilização que levam compradores a investir em um BPMS. Esses cenários de utilização, em ordem de interesse do comprador são:

1. Suporte para um programa de melhoria contínua de processos;
2. Implementação de uma solução por processo específica para uma industria ou empresa;
3. Suporte a iniciativa de transformação do negócio; e
4. Suporte a um redesenho que seja baseado em processo e com arquitetura orientada a serviço (SOA).

O Quadrante Mágico do Gartner inclui fabricantes que realmente ofereçam uma Suite BPM, definida como uma coleção integrada de tecnologias em forma de software. O relatório considera quão bem essas tecnologias trabalham em conjunto (integração) e quão facilmente alguém consegue utilizar completamente o ambiente de produção (experiência do usuário final), ao invés de apenas considerar os pontos fortes puramente tecnológicos.

Segundo o GARTNER, os elementos chave para uma disciplina BPM suportados por um bom BPMS são:

• Otimizar a performance de processos de negócios de ponta a ponta, extendendo funções, bem como processos que possam ser expandidos além da empresa para incluir parceiros, fornecedores e clientes;
• Visibilidade do processo de negócio para as áreas de negócio e para os evolvidos de TI através da modelagem do processo, monitoramento e otimização;
• Manter o modelo de processo de negócio em sincronia com sua execução;
• Fornecer ferramentas para que os analistas e usuários do negócio possam manipular o modelo do processo para modificar suas instâncias; e
• Habilitar a rápida interação do processo com outros sistemas para um processo de melhoria contínua e otimização.”

BizAgi foi qualificada como “Visionária” pelo Gartner desde 2005. Ferramentas visionárias são as consideradas inovadoras. Isto é confirmado pelo fato do BizAgi ser exepcionalmente intuitivo para os profissionais de negócio ao mesmo tempo que é poderoso suficiente para criar soluções de gerenciamento de processos que orquestram a interação humana, sistemas e recursos de informação. O modelador gratuito baseado em BPMN, a solução de baixo custo da edição Express, e a arquitetura “modele uma vez, execute de qualquer lugar” (com .NET e Java EE) têm contribuido para o crescimento de sua base de clientes ao redor do mundo.

Agende uma apresentação sem compromissos AQUI !!

¹ Gartner “Magic Quadrant for Business Process Management Suites” por Jim Sinur e Janelle Hill, 18 de Outubro 2010.

(Também será solicitada automaticamente)

1.       Dot Net Framework 3.1 SP1 Full Package:
http://www.microsoft.com/downloads/en/details.aspx?FamilyID=d0e5dea7-ac26-4ad7-b68c-fe5076bba986

2.       SQL Server 2008 Express – Com ferramentas de gerenciamento:
http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?familyid=967225EB-207B-4950-91DF-EEB5F35A80EE&displaylang=pt-br

3.       BizAgi – Modelador:
http://www.nextconsultoria.com.br/bizagi_download.html

4.       BizAgi Xpress – Automatizador:
http://www.nextconsultoria.com.br/bizagixpress_download.html

Links Adicionais (caso seja solicitado):

-  Dot Net Framework 4:
http://www.microsoft.com/downloads/en/details.aspx?FamilyID=0A391ABD-25C1-4FC0-919F-B21F31AB88B7

-  Windows Installer 4.5:
http://www.microsoft.com/downloads/en/details.aspx?FamilyId=5A58B56F-60B6-4412-95B9-54D056D6F9F4&displaylang=en

“A transformação do PC para novos formatos como tablet pode deixar algumas pessoas confusas porque os PCs nos acompanham há muito tempo”, declarou Jobs, em participação do D Technology Conference, nos Estados Unidos. Jobs afirmou que os tablets representarão algo maior que os PCs no futuro assim como o software que os equipam receberão melhorias suficientes para facilitar tarefas avançadas como criação de conteúdo e edição.

“Com o tempo, esses dispositivos vão crescer para fazer novas coisas”, prevê Jobs.

Veja mais detalhes:

http://www.itweb.com.br/noticias/index.asp?cod=68828

Veja a reportagem completa (em inglês): Aqui

Limpar e Reparar:

Otimizar e Melhorar:

Segurança:

Arquivos e pastas:

Sistema:

Essa ferramenta já ganhou várias premiações:

Gartner, uma das mais renomadas empresas de pesquisa e aconselhamento sobre o mercado de TI, define como “Cool Vendor” uma empresa que oferece tecnologias ou soluções que sejam: INOVADORAS, possibilitem aos usuários fazerem coisas que não eram capazes antes; IMPACTANTES, ter impacto no negócio; INTRIGANTE, ter chamado a atenção ou despertado curiosidade da Gartner nos últimos 6 meses. De acordo com o Gartner, esse relatório foca em fornecedores fazendo “Cool Things” (coisas legais) com a modelagem padrão BPMN e execução de tecnologias, e suites de gerenciamento de processos (BPMS).

BizAgi tem a habilidade de permitir que as pessoas em seus papéis dentro do negócio, tenham mais responsabilidade nos processos de iniciativas de melhorias da empresa além de lhes prover com uma adaptabilidade nunca antes vista para alterar suas condições de mercado. A inclusão no relatório do Gartner reafirma os benefícios para os clientes e os mais de 20 anos de experiência entregando automação de processos e soluções de otimização em todo o mundo. Baseadas nesse relatório, as empresas podem examinar melhor as tecnologias alternativas e tomar decisões  estratégicas, melhorando suas oportunidades de investimentos e vantangens competitivas.

Rio de Janeiro, 30 de março de 2010 – A Harpia Ventures, empresa de participações dedicada ao investimento e suporte de empresas inovadoras, realizou nos Estados Unidos apresentações sobre os setores de Novas Mídias e Tecnologia de Informação. O road show, que passou pelas cidades de Nova York, Boston e San Francisco, apresentou o status atual destes segmentos no Brasil, destacando o rápido crescimento nos últimos anos das atividades relacionadas a Novas Mídias e os fundamentos para a continuidade deste crescimento de forma acelerada, bem como os principais modelos de negócios de sucesso no Brasil.

“É nítido o interesse de empresas de mídia e de investidores por estas atividades no mercado brasileiro” destaca Marciliano Freitas, um dos diretores da Harpia Ventures que esteve presente aos eventos, pontuando também que ficou nítida a necessidade de maior exposição destes segmentos aos potenciais parceiros estrangeiros. “O nível de conhecimento de empresas de mídia e potenciais investidores sobre o mercado brasileiro ainda é menor que o por nós desejado, mas as sinergias e o interesse são grandes” completa o executivo.

O foco das apresentações foram os fundos de investimento de capital de risco e as empresas de mídia, Internet e telecomunicações interessadas no mercado brasileiro, algumas delas ainda sem presença no Brasil. “Em Nova York o público presente teve grande participação de empresas de mídia digital e tradicional, e em Boston e San Francisco teve grande participação de fundos de capital de risco e também de startups com sucesso no mercado americano interessadas em parcerias para atuar no mercado brasileiro” afirma Rodrigo Ribeiro, outro executivo da Harpia Ventures presente nas apresentações. O grande crescimento da base instalada de celulares e o forte crescimento do acesso à Internet em banda larga são fatores que chamaram a atenção dos investidores, “juntamente com particularidades específicas de nosso mercado, como o uso muito intenso de Internet, sendo o Brasil possivelmente o país com maior número de horas de acesso per capita do planeta” revela Ribeiro.

Dentre as empresas brasileiras que se apresentaram no road show, merecem destaque a Valuenet (empresa pioneira no Brasil na implementação de soluções baseadas em cloud computing), Medcenter Solutions (atualmente a segunda maior empresa no mundo no segmento de marketing online para o setor de saúde), Placetoask (marketplace eletrônico para contratação de serviços profissionais e aconselhamentos) e a Evenka (ferramentas online para otimização das tarefas e receitas dos organizadores de eventos).

O road show teve o objetivo principal de aproximar as atividades de mídia digital do Brasil a players estratégicos e a investidores de risco do exterior, um dos pilares de atuação da Harpia Ventures segundo Marciliano Freitas. “Esse objetivo foi plenamente atingido a julgar pelas possibilidades de parcerias financeiras e comerciais discutidas” destaca o executivo.

Sobre a Harpia Ventures
A Harpia Ventures é uma empresa de participações dedicada ao investimento e suporte de empresas, geralmente ainda em estágios iniciais, mas com fatores inovadores que permitam taxas excepcionais de crescimento. O foco maior são empresas que possam globalizar suas atividades muito facilmente, em especial modelos de negócio baseados na Internet e telefonia celular, em empresas do segmento de sustentabilidade ambiental e empresas de serviços com altas taxas de crescimento e rentabilidade. Busca de criação de valor trazida pela inovação, conhecimento do mercado e capacidade de negociação com parceiros estratégicos são valores agregados pela Harpia Ventures, que podem ser comprovados pelo rápido crescimento das empresas de seu portfólio. É representada por um time de executivos que possuem expertise no desenvolvimento de empresas, e por profissionais que auxiliam as empresas investidas também em atividades de marketing, gerenciamento de projetos, novos negócios, suporte para internacionalização e busca de parcerias financeiras e operacionais.

Os empreendedores e investidores da Place to Ask são a Harpia Ventures, companhia de participações dedicada ao investimento e suporte de empresas em estágios iniciais de atividade, Carlos Eduardo Reis, CEO da Medcenter, líder em educação médica online na Europa e na América Latina, e a Next Consultoria, especializada em TI, com larga experiência no desenvolvimento e implantação de sistemas de informação e na automatização de processos em ambientes corporativos.

O portal lançou uma grande campanha e está cadastrando gratuitamente profissionais e empresas do setor de contabilidade para responderem dúvidas de usuários sobre Imposto de Renda e outras questões contábeis.

Veja mais…
http://www.segs.com.br/index.php?option=com_content&view=article&id=4558:place-to-ask-cadastra-contadores-gratuitamente&catid=50:demais&Itemid=331

Faça parte desta comunidade de especialistas!

Veja o que fazer neste PDF de um grande especialista Gabriel Medeiros:

http://www.nextconsultoria.com.br/downloads/SEO – Search Engine Optimization.pdf

1) Evidências Fortes: use evidências para demonstrar que a mudança é necessária e, principalmente, possível. Busque seus fatos em várias origens, avaliando e compreendendo muito bem os mínimos detalhes. Um pequeno erro pode gerar um descrédito que comprometerá completamente a mudança em questão.

2) Contra-Argumentos: conheça o que seus oponentes estão dizendo e esteja preparado para argumentar a seu favor de forma sempre verdadeira.

3) Longo Prazo: em curto prazo, a maioria das vezes, a mudança não é confortável para ninguém. Detalhe os motivos comprovadores que, a longo prazo, a mudança em questão é o melhor movimento a ser feito.

4) Repetição e Pressão: Repita sempre que possível seus melhores argumentos e faça a pressão necessária para transformar as idéias controversas.